Plan anual de capacitación
Por puesto y por área, con calendario y horas por colaborador.
Áreas
Recursos Humanos con evidencia y datos.
Cumplimos contigo las obligaciones de capacitación y bienestar que marca la ley, y te damos un tablero para conocer a cada equipo y decidir con información.
- Ley Federal del Trabajo
- NOM-035-STPS-2018
- NOM-037-STPS-2023
- Datos personales
Retos
Lo que hoy recae en Recursos Humanos.
Obligaciones que crecen cada año
Capacitación, riesgo psicosocial y teletrabajo suman requisitos que recaen en el mismo equipo.
Capacitación difícil de medir
Sin datos de avance y de resultados, es difícil defender la inversión ante dirección.
Equipos que no se conocen
Sin información sobre perfiles y competencias, armar equipos que se complementen depende de la intuición.
Marco normativo
Las normas que respaldan cada entregable.
Qué exige cada disposición y cómo queda cubierta en tu proyecto.
LFTLey Federal del Trabajo: capacitación y adiestramiento
Qué exige
Capacitar a todos los trabajadores, con planes y programas, y documentar sus competencias con constancias.
Cómo lo cubrimos
Plan anual, impartición y constancias DC-3 por colaborador.
NOM-035-STPS-2018Factores de riesgo psicosocial en el trabajo
Qué exige
Política, identificación y análisis de los factores de riesgo, medidas de control y registros.
Cómo lo cubrimos
Diagnóstico, plan de acción y formación de líderes.
NOM-037-STPS-2023Teletrabajo: condiciones de seguridad y salud en el trabajo
Qué exige
Condiciones de seguridad y salud para quienes trabajan a distancia, incluida su capacitación.
Cómo lo cubrimos
Programas en línea para el personal en teletrabajo y sus jefes.
LFPDPPPLey Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares
Qué exige
Tratamiento lícito y confidencial de los datos de candidatos y colaboradores.
Cómo lo cubrimos
Capacitación para el equipo de Recursos Humanos; resultados de las pruebas solo con el consentimiento de cada persona.
Soluciones
Cumplimiento y analítica en un solo lugar.
Tablero para Recursos Humanos
Avance, evaluaciones y constancias de cada colaborador en un solo lugar.
Ver el tableroAnalítica de equipos
Pruebas de personalidad, con consentimiento, para conocer a cada equipo y el perfil que le hace falta.
Programas directivos
Liderazgo, comunicación, negociación y bienestar, con evaluación y constancia DC-3.
Ver programasEntregables
Lo que queda en tu expediente.
- Plan anual de capacitaciónPor puesto, área y sede.
- Constancias DC-3Con los datos de cada colaborador.
- Evidencia NOM-035Política, diagnóstico y plan de acción.
- Indicadores de avancePor área, por programa y por persona.
- Perfiles de equipoCon el consentimiento de cada persona.
- Informe a direcciónResultados de la inversión en capacitación.
Equipo
Quién trabaja en tu proyecto.
Consultoría en capital humano
Experiencia en áreas de Recursos Humanos de empresas Fortune 500.
Psicología organizacional
Interpreta los perfiles y los resultados de bienestar.
Analítica de datos
Convierte el avance y los resultados en indicadores para dirección.
Gerencia de proyecto
Coordina sedes, fechas y responsables, y responde por cada entrega.
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