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La firma

Una firma construida para proyectos que importan.

Reunimos consultores, ingenieros, investigadores, instructores y gerentes de proyecto con una sola responsabilidad: que la capacitación de nuestros clientes cumpla, se mida y se note en el negocio.

Quiénes somos

SkillCast existe para cerrar la distancia entre la capacitación que se imparte y la que se puede demostrar. Acompañamos a organizaciones de salud, farmacéuticas, industriales y corporativas en todo el país, de la primera auditoría a la última constancia.

Equipo

Cuatro disciplinas, un solo equipo responsable.

Cada proyecto tiene un equipo propio y un gerente de proyecto que responde por cada entrega.

01

Consultoría

Consultores en capital humano, seguridad y salud, y cumplimiento, con trayectoria en empresas Fortune 500.

02

Ingeniería

Ingenieros que construyen y operan nuestra plataforma, las licencias por colaborador y la analítica para Recursos Humanos.

03

Investigación y diseño

Investigadores y diseñadores instruccionales que convierten cada norma y cada objetivo en un programa evaluable.

04

Gestión de proyectos

Gerentes de proyecto con experiencia en implementaciones de varias sedes, responsables de fechas, entregables y reportes.

Líderes de la industria

Invitamos a quienes ya llegaron a contar cómo lo hicieron.

Directivos, CEOs y referentes de cada sector participan en nuestras MasterClass y en The Monday Break. Tu equipo escucha casos reales y les pregunta directo.

  • MasterClass en vivoMedio día en tu empresa: apertura, MasterClass y una edición en vivo del podcast con invitados.
  • The Monday BreakEntrevistas con directivos sobre decisiones, negociaciones y los errores que no hay que repetir.
  • Entrevistas exclusivas en la plataformaConversaciones completas para cada colaborador con licencia.

Investigación pedagógica

Diseñamos con evidencia, no con intuición.

Nuestro equipo de investigación estudia cómo aprenden los adultos en el trabajo y qué hace que lo aprendido se aplique. Cada hallazgo se convierte en una decisión de diseño.

01

Aprendizaje de adultos

Sesiones breves, problemas reales del puesto y práctica espaciada, en lugar de cursos largos que se olvidan.

02

Transferencia al puesto

Cada sesión termina con una aplicación concreta en el puesto, y le damos seguimiento.

03

Evaluación por competencias

Instrumentos que miden lo que la persona sabe hacer, alineados a estándares nacionales.

04

Bienestar y entorno laboral

La relación entre riesgo psicosocial, liderazgo y desempeño, con base en la NOM-035.

Método

Cómo trabajamos en cada proyecto.

Cuatro fases con entregables concretos, un gerente de proyecto responsable y reportes periódicos a dirección.

  1. Diagnóstico

    Revisamos obligaciones por centro de trabajo, plantilla y brechas de competencia por puesto.

    • Mapa normativo
    • Brechas por puesto
  2. Diseño

    Programas con objetivos, horas, área temática y evaluación, alineados a la norma y al negocio.

    • Planes y programas
    • Instrumentos de evaluación
  3. Despliegue

    Sesiones presenciales, en línea o mixtas, con calendario por sede y licencia por colaborador.

    • Calendario anual
    • Licencias y accesos
  4. Evidencia

    Asistencia, evaluaciones y constancias integradas en un expediente listo para inspección.

    • Constancias DC-3
    • Expediente por colaborador
    • Informe a dirección

Credenciales

Validez oficial en cada entregable.

  • Registro ante la STPSInstitución capacitadora registrada como agente capacitador externo.
  • Certificación SEP-CONOCEREvaluación y certificación de competencias laborales con validez oficial.
  • Constancias DC-3Por colaborador y por programa acreditado, con los datos que pide la STPS.
  • NOM-035-STPS-2018Diagnóstico con las guías de referencia oficiales, integrado a nuestra plataforma.

Contacto

Hablemos de cómo trabajaríamos juntos.

Una primera llamada con Recursos Humanos y dirección para entender tus obligaciones, tus sedes y tus objetivos.

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